Votre partenaire stratégique RH
Service-conseil
Encadrement et soutien
- Diagnostic et sondage RH pour élaborer votre plan d’action annuel ou pour déployer votre stratégie de marque employeur
- Évaluation et amélioration des processus de recrutement et d’intégration
- Développement des politiques et outils RH
- Préparation de plan de développement des compétences
- Définition du processus et des outils d’évaluation de la performance
- Gestion de la rémunération
- Études comparatives
- Structure salariale et stratégie de rémunération globale
- Équité salariale
- Gestion des employés difficiles, des mesures disciplinaires, et élaboration des stratégies de fin d’emploi
- Sondage de mobilisation, de rétention et entrevue de départ
Nos services peuvent être subventionnés par Emploi-Québec à 50%.
Profils psychométriques -
L’utilisation de la psychométrie permet de reconnaître les caractéristiques particulières de chaque individu et ce qui les motive afin de les faire rayonner. Les différents outils permettent d’identifier les traits de personnalité et leur style de personnalité, les compétences naturelles, leur mode d’apprentissage, les aptitudes cognitives, leur adéquation avec certains postes, avec certains collègues et avec votre culture d’entreprise.
La psychométrie peut être utilisée dans différents contextes tels que:
Recrutement et sélection : Identifier les candidats les plus qualifiés pour un poste en mesurant leurs traits de personnalité, leurs compétences naturelles et leurs facteurs de motivation.
Développement professionnel : Aider les individus à mieux reconnaître leurs talents pour les développer pleinement et à identifier leurs zones d’inconfort pour identifier un plan de développement professionnel.
Consolidation d’équipe : Aider les gestionnaires et les membres des équipes à mieux comprendre leurs propres besoins et les caractéristiques propres à chaque style afin d’optimiser la collaboration, la performance et le sentiment de compétence.
Recrutement
- Évaluation des besoins de l’organisation
- Définition des compétences et du profil recherchés
- Rédaction et diffusion des affichages d’emploi
- Optimisation des campagnes d’affichage
- Accompagnement aux entrevues
- Évaluation des candidatures
- Prise de références
- Validation dossier judiciaire
- Rédaction du contrat de travail
- Préparation du plan d’accueil et à l’intégration
Impartition
Ce service s’adresse aux entreprises de 20 à 100 employés conscientes de l’importance d’une bonne gestion des ressources humaines, mais pour qui il est impossible d’engager un DRH à temps plein.
Après une évaluation de la situation de votre entreprise et de vos besoins, il sera possible d’établir un plan d’accompagnement pour vous permettre de bénéficier de l’expertise d’un spécialiste en ressources humaines d’expérience, à un coût abordable, selon une formule qui vous convient.
Avantages de l’impartition
- Économie de coûts : Externalisez les tâches de RH aide à réduire les coûts liés à la gestion de vos employés, en évitant les coûts liés à la formation et à l’embauche de personnel dédié.
- Meilleure expertise : Bénéficiez de l’expertise de professionnels spécialisés dans ce domaine, qui sont à jour des dernières lois et réglementations en matière de RH.
- Flexibilité : Choisissez une formule qui s’adapte aux fluctuations de vos activités, en augmentant ou en réduisant le nombre d’heures requises selon votre situation
- Meilleure gestion des risques : Éviter les risques liés à la gestion de vos ressources humaines, tels que les litiges liés au licenciement ou à la discrimination.
- Meilleure gestion du temps : Concentrez-vous sur leur cœur de votre métier et consacrez plus de temps à la stratégie et à la croissance de votre entreprise.