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  • Clarifier la vision et les orientations de l’entreprise
  • Définir les priorités d’action et les objectifs de l’équipe
  • Monter le plan d’action, les responsables et les mesures de surveillance
  • Mise en place de comité de direction et de comités opérationnels pour faire avancer les plan
  • Développement d’indicateurs de gestion pour maintenir l’attention de la direction sur les bons éléments.
  • Accompagnement des dirigeants dans la gestion de ce changement :
    • Gestion des performances individuelles
    • Révision des processus de travail
    • Restructuration de l’organisation du travail
    • Gestion et développement des compétences
  • Conception et mise en place d’un système de transfert des connaissances

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