L’équipe de Chorus CONSEIL met son expertise au service de votre entreprise pour faire un diagnostic d’entreprise. Il s’agit d’une analyse complète de vos modes de gestion. Nous travaillons avec des dirigeants de Chaudière-Appalaches qui veulent amener leur entreprise à un autre niveau.

Vous avez une nouvelle équipe de gestionnaires? Vous procédez à un transfert d’entreprise? Vous voulez préparer la relève? Le diagnostic d’entreprise est pour vous!

Éléments du diagnostic d’entreprise

Pour dresser le diagnostic d’entreprise, nous passons par cinq étapes qui nous permettront de vous faire des recommandations concrètes pour améliorer votre efficacité organisationnelle et votre type de gestion.

1) Évaluation de la mission, de la vision et des valeurs de votre entreprise

2) Diagnostic de la structure organisationnelle

3) Évaluation de l’équipe en place : Est-ce que vos gestionnaires ont les compétences requises? Ont-ils besoin de formation ou de coaching?

4) Forces, faiblesses, opportunités et menaces pour votre entreprise (SWAT)

5) Outils de gestion de l’équipe pour atteindre les objectifs et réaliser la mission de l’entreprise

Approche Chorus CONSEIL

Nous portons une attention particulière à vos ressources humaines. L’important est d’avoir les bonnes personnes, avec les bons profils, dans les bonnes chaises. Notre diagnostic touche aussi la gestion et le fonctionnement de l’entreprise, car notre équipe a une expertise particulière en management. Nous souhaitons vous permettre d’en profiter!

À l’issue du processus, vous aurez en main des pistes concrètes d’amélioration. Si vous avez besoin d’aide pour les mettre en application, demandez notre service de Soutien aux dirigeants.

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